Méthodologie de projet

Les compétences techniques de développeurs informatiques ne peuvent pas expliquer à elles seules le succès ou l'échec de la mise en place d’un nouveau système d’information au sein de votre entreprise. Une gestion de projet sérieuse associée à une méthodologie éprouvée s'avèrent être des facteurs tout aussi cruciaux pour maîtriser les risques liés au projet.

Une prise en compte bancale des besoins métiers ou une estimation approximative des possibilités techniques d'un nouveau logiciel contribuent fortement à nuire à la bonne marche d'un projet. Pour éviter cela, il est indispensable de recourir à une méthodologie de projet, dans laquelle client, utilisateur et équipe technique s'entendent ensemble sur la définition d'un cahier des charges. Cette démarche est garante du succès du déploiement d’un nouveau système d’information et de son acceptation finale, car elle assure la planification de phases de tests, la création d'une documentation liée au projet, et le déroulement de formation auprès des utilisateurs.

Des risques surviennent également en cas de gestion de projet hasardeuse ou d’erreurs de planification. Pour y remédier, il est nécessaire de définir très précisément les différentes phases et ressources liées au projet, mais aussi de ne pas négliger ses modalités de mise en œuvre. Une transparence complète ne peut être obtenue que lorsque l’ensemble des parties ont une commune compréhension des livrables et des différents jalons. Un soin tout particulier accordé à la structure du projet, ainsi qu’aux responsabilités, permet d’anticiper de manière satisfaisante tout risque de retard ou de coûts imprévus.

Riverland Solutions GmbH propose une méthodologie de projet qui couvre ces deux aspects. Avec cette méthode, les principales caractéristiques liées aux projets d'intégration de solutions Oracle sont formalisées dans une architecture projet. En outre, Riverland Solutions GmbH a développée une gamme complète d'outils mis au point afin de s’adapter au contexte du projet et aux besoins du client.

Conçu par Riverland, le « Rapid Application Development for Package Solutions » a toujours fait ses preuves dans de nombreux projets Oracle.

Plutôt que d'opter pour de longues et fastidieuses phases de conception, d'analyse et de documentation, nous prenons comme parti-pris d'utiliser dès le départ un processus de prototypage. Cette approche nous permet de présenter rapidement les résultats intermédiaires afin de les soumettre à la validation des utilisateurs. Elle réduit de manière significative le risque de voir se développer un outil éloigné des besoins des utilisateurs et vise à renforcer l'acceptation finale. Ce processus s'inspire de la méthodologie UML2. Le suivi de cette démarche contribue à ce que développement, phase de test et de formation soient tous intégrés dans un même ensemble, tout en minimisant les risques de perte d'information lors des différentes phases ou des ressources mises en œuvre.